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○  局长区教育系统领导干部培训班上的讲话政府政务  ○


   

更新观念务实奋进积极推动**教育再上新水平
   各位校长:
   我一直坚持一种观点,就是“眼界决定境界,思路决定出路,观念决定行动”。因此,这次校长研修班我们特别重视,特意请来了高区长,请来了一些知名教育专家、知名校长为大家做学术报告,从不同层面、不同角度给大家提供了一道丰盛的精神大餐。下面我就“今年三考、校长队伍、素质教育、教师发展、下半年主要工作提示”五个方面,结合我平时的思考,与大家作一些交流,希望我们在一些问题的认识上能达成共识。

一、关于今年三考(略)

二、关于校长

首先,谈谈校长队伍调整情况。前面,我们对全区中小学校长进行了优化调整,调整面之大,涉及的学校、人数之多,可能是**教育史上之最,但这绝不是我们刻意追求,应该说,这是实现**教育“十一五”发展目标的必然要求,是广大教育工作者的共同期望,也是**教育界一些有识之士的共识。正因为此,使得这次干部调整有了一个良好的外部环境。

此外,调整工作得以平稳实施,总体上为大家所接受和认可,主要还基于我们很好地把握了以下几个原则:一是在年龄上坚持年轻化原则。正职55周岁、副职53周岁以上,不再担任职务;二是在时限上坚持交流原则。对在同一岗位上任职9年以上的,原则上进行交流。为什么定在9年?主要是由于此前,校长交流制没有建立、实施,如果定在6年,那么需要交流的人数将更多,不利于教育大局的稳定与发展;三是在依据上坚持尊重考核结果原则。调整前,我们对全区所有正、副校长进行了全面考核。在调整时,我们充分尊重考核结果和考核组的干部调整建议方案;四是在调整上坚持与街镇充分沟通原则;五是在发展上坚持为新任校长留有空间原则。部分学校校级岗位没有全部充实,本着有利于学校发展的想法,让校长有更多的用人发言权;六是在任用上体现激励导向原则。比如铜山小学处在边远地区,我们并没有忘记它,原校长周大行同志工作很出色,这次将他安排到天景山小学,可能在他本人意料之外。我们这样做,体现了一种用人导向,我想大家也都能接受和赞同。总体来说,这一次,局里集中了班子成员的智慧,听取了分管区长的意见,实施了此次大面积的调整。当然,今后,干部调整将建立相应机制,不会大起大落。

此时此刻,我们不能忘记那些老校长、老领导,还有那些未到年龄转岗的同志,他们没有提任何要求,愉快地服从了组织的决定,为我们此次调整工作做出了积极贡献。原职教中心王校长从领导岗位上退下来以后,表示不提任何要求,只想为新的领导班子、为学校发展做些拾遗补缺的事。原实小校长芮东兵同志得知自己要退下来之后,不再动人,不再动钱,为继任者创造了很好的空间。芮校长表示,校长岗位退了,但教师岗位没有退,他还要上课,继续发挥学科带头人的作用,决不添乱!他们的姿态,他们的境界,值得尊重,值得学习。在此,我谨代表教育局并以我个人名义通过诸位向他们致以崇高的敬意!希望你们能向他们学习,并给予老校长们更多的关心!

第二,谈谈对校长的现实要求。今年年初,在校长会上,我跟校长们谈了我心目中的理想校长。谈到了校长不是官,不是商,不是匠,而应该是“家”的想法!这个“家”不是指社会活动家,而是教育专家。我想,专家型校长应该是大家追求的境界。有的校长和我交流时说,“你把校长拔得太高了,我们可能短期难以达到”。这一点我清楚,所以,在此次校长考核中,我对校长又从理想状态回到现实状态,对校长们提出了合乎实情的要求,也可以说是我对校长的现实要求。最近,我又对此作了进一步完善,将其概括为“三个方面、八项指标”:第一方面是态度。概括为四个“程度”:一是投入程度。要能全身心投入学校的发展谋划和日常管理,当好校长,投入是前提。态度决定一切,投入程度决定工作成效。三年前,可能谁也不会想到东外能有今天的气象,张景彪校长以满腔激情投入到学校的管理,克服困难,执着追求,终使东外成为品牌学校。我劝大家少参加无聊“娱乐”,多研究些学校发展,多关注学校存在的问题。南京有一位校长喊出了这样的口号:“向我看,跟我干,我的岗位是示范。”我觉得喊出这一口号,决不是作秀,而是一种态度,一种承诺,一种示范,是需要勇气和底气的!二是深入程度。要能深入教师,深入课堂,深入学生。mzd同志说“没有调查,就没有发言权”。实际上,也就是不深入实际,不掌握真实的第一手资料,不了解真实情况,就不能对事物做出正确的判断

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