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○  在省食品药品监督管理系统领导干部培训会上讲话政府政务  ○

绩效考评体系。这两年,我们在制度建设方面作了大量的探索,每年都对班子和领导干部进行了考核,评比了“四好”班子,起到了较好的激励作用,但是从目前的状况来看,对班子和领导干部的工作绩效还缺乏严密、科学的考评体系,考评激励机制还不够健全。

需要指出的是,全系统都要借助现代行政管理的成果,探索建立对班子和领导干部绩效进行科学考评的体系,以行政效能来衡量工作的好坏。这里说的行政效能,与通常讲的行政效率是不同的概念,行政效能是指行政机关在实施行政行为时,以较小的行政资源投入来实现最佳的行政工作目标,达到资源配置的最优状态;行政效率是指行政活动中投入的工作量和工作成果的比率。行政效率是相对概念,只能反映行政行为完成的快慢,不能反映行政行为完成的质量。行政效能包括行政效率,既要求行政效率的快捷,又要求行政行为的质量。要通过对行政效能的测评和监督,增强效能监察的科学性和可操作性。实际操作中,要从统计数据、群众评价、监管质量、当前成果以及主观努力和客观条件等多个层面,对班子和领导干部进行考核。对重要监管工作、目标任务可以设计量化指标,进行量化分析,对难以量化的内容,则整合到民意调查中,通过群众满意度来检验,通过互动式面谈,征求纪检监察部门、企业意见等方式,全方位、客观地了解、评价班子和干部。

三、站在干事业的高度,坚持建设素质过硬的干部队伍不动摇

食品药品安全监管的主体是人,监管的动力也是人,加强食品药品安全监管,确保食品药品安全目的也是为了人。在整个食品药品监督管理工作中,班子是强监管、促发展的关键,干部队伍是强监管、促发展的主体。举旗帜为我们确定了正确的路线,路线一旦确立,人就成为了干好事业的关键因素。抓好了班子,就有了坚强有力的领导集体,队伍建设就有了领路人;带好了队伍,监管工作就有了执行者、实施者,经济社会发展才有了推动者。机构改革两年多来,通过采取严把入口、引入竞争机制、加强培训等行之有效的措施,全系统干部队伍建设取得了明显成效。全系统公务员队伍中,大专以上学历占__,比机改前提高了__._个百分点;具备法律、医药专业知识的占__._,比机改前上升了_._个百分点。但还存在诸多不相适应的问题,要切实有效解决。

(一)学习先进典型,践行八荣八耻。做好食品药品安全监管工作,离不开培育乐于奉献和健康向上的药监文化。前不久,中国医药报连续报道了某省省×××食品药品监管局原局长陈俊同志的先进事迹,陈俊的一生,是实践“全心全意为人民服务”宗旨的一生。在陈俊的身上,我们看到了身为食品药品监管干部应该具备的道德品质;从陈俊的事迹中,我们明白了作为国家公务员应该自觉遵循什么样的行为准则。现在,少数干部理想信念动摇,对政治不感兴趣,只关心与个人有关的事情;有的干部事业心不强,缺乏奉献精神,没有提拔就牢骚满腹;一些干部讲政治、学习、团结、工作少,讲社会阴暗面、吃喝玩乐多,这是非常不好的现象。全省广大食品药品监管干部都要以陈俊为榜样,结合社会主义荣辱观学习教育和开展“学陈俊、知荣辱、树新风”活动,对照实际工作中的言行,更加自觉地将“八荣八耻”作为自己的道德标准和行为准则,在食品药品工作中树立正气,倡导新风,造就和谐,营造健康向上的药监文化。努力培养一批陈俊式的具有创造精神和奉献精神的骨干力量,建设起一支作风正、素质高、业务精、荣辱分明的食品药品监管队伍。

(二)增强服务意识,提高服务本领。随着社会主义市场经济的发展,政府机关的职能也发生了转变,由过去的指令性变为服务性,每一个党员干部尤其是领导干部,要牢固树立为基层,为广大人民群众服务的思想。但是,有些地方的机关干部和职能部门的同志,转化换位做得不好,还抱着一种固有的官本位思想,对企业和群众办事拖拖拉拉,态度生硬,办事之前,送请在先,损害了党和政府在人民群众中的威信;有的干部服务本领不强、服务质量不高,作用发挥不好,等等。对这方面的问题,决不能熟视无睹。这两年全系统开展的服务基层、服务企业、服务群众主题活动,从管理相对人和群众反馈的信息来看,全系统的机关作风有了很大改观,特别是政务窗口,发挥了很好的作用。我们不仅要有强烈的服务意识,还要有过硬的服务本领,一个部门工作成效的好坏,与这个部门领导的业务水平和能力有着直接的关系。衡量一个人的能力,也是要看他在具体工作中,有没有过硬的业务知识、有没有创新意识、有没有在错综复杂的环境中应对各种风险的能力。最近,中央颁布实施《干部教育条例》,是中央着眼于党和国家事业发展全局作出的一项重大决策,我们要按照《干部教育条例》的规定,认真组织好干部队伍的教育培训工作,鼓励干部多途径学习深造,不断提高自身的思想素质和业务本领。

(三)激活人力资源,提高执行能力。在新形势下,要谋求食品药品监管事业的新发展,必须建立

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