二要正视差距,奋起直追。近年来,我县项目建设成效较大,全县上下也都付出了艰苦的努力。但是,说成效大,是自己跟自己比,与周边兄弟县(市、区)比,我们的差距很大。特别是今年项目上的不多,项目工作的办法不多,问题不少,工作比较被动,归结起来说,就是士气不够足、干劲不够大、办法不够多、举措不够实。究其根源,主要有以下几个方面:一是思想不够解放,传统计划经济体制的思维定势尚未完全根除,瞻前顾后,患得患失,放不开手脚。二是畏难情绪加大,消极无为思想严重。突出表现为“头痛,不敢想;嘴酸,不想说;腿软,懒得动”,思想依赖性强,无形中加大困难面。招商确实很难,引进项目也不容易,但是很多事情不怕做不到,就怕不去做,我们新上的很多项目就是这么努力争取来的。三是自满情绪不轻。认为已经取得了一些成绩,就满足于现状,小进则喜,事实上别人进步更快,有的同志则是完成自身任务以后,就翘起二郎腿,对如火如荼的项目工作不闻不问,隔岸观火。而且,各乡(镇)、各部门服务意识差、环境意识差的问题仍然不同程度存在。对这些问题,大家要进一步增强进取意识,化“疲劳仗”为“攻坚仗”,就项目工作进行一番比较。要在纵向上比较。把去年、前年乃至更早一点时间,我们在“三个一”项目工作上投入的精力、力量以及取得的成效与今年相比,为什么以往取得的成效更加明显,就在于我们在思想上更加重视;为什么今年的项目工作上不去,就在于我们思想上不够重视。今年我们的投资环境大大改善,高速公路已经开通,电量足、电价优,尤溪加快发展的瓶颈制约已经得到有效突破,从这一点来说,今年项目工作上不去,是说不过去的。要在横向上比较。把自己所采取的措施、所取得的成效与兄弟单位、兄弟乡镇相比,看看差距有多大。要通过比较,比出差距、比出压力、比出干劲,比出先进、比醒迷糊、比慌落后、比掉平庸。基于这些比较,县里对上半年没有任何项目意向的公路局、档案局、团县委、旅游局、党校、信访局、党史办、烟草局、邮政局等10个单位和合同资金没有超过今年任务数1/3的中仙乡、西滨镇、联合乡、溪尾乡、坂面乡等5个乡镇实行了预警告。这些单位和乡镇要理解县委、县政府善意的提醒,认清形势,抓住机遇,自加压力,争取项目工作能有一个大的突破。在9月底召开第三季度“三个一”项目工作汇报会的时候,如果被预警告的单位项目工作仍然没有什么进展,如果被预警告的乡镇开工项目数没有超过任务数的50%以上,县委、县政府就要采取措施对有关责任人进行处罚。所以,希望大家正视差距,攻克难关,盯紧抓实,奋起直追,务求突破。
三要看到趋势,顺应发展。什么是“势”?今年五月份,卢展工书记在福州市领导干部大会上对它作了精辟的论述:一块巨石,放在地上什么都不是。如果把它吊起来悬在空中,它就形成了一种“势”;或者放在山顶上,形成了一种“势”,你往下推的时候,那就会势如破竹、势不可当。因此说“势”很重要,“势”的形成过程就是能量的积蓄过程。现在我县已经有了那么一种“势”,就是以项目推动加快发展的“势”。这就要求大家,顺势而为,乘势而上,加快发展,服务大局。首先要识势,正确认清当前的形势,摸清尤溪的优势;其次要蓄势,要团结一致、合力造势,增强实力,谋求突破;再次要借势,就是借势增势,进一步做大做强。如果这个“势”体现在项目工作中,那么它就自然形成一种对大家新的更高要求。项目工作是一项硬任务,也是一项难任务,直接体现一个干部抓经济工作的能力和水平。我们必须通过进一步增强项目意识,促使形成志在必得、势在必夺的良好局面,在具体工作中,尤其是要把握好四个方面问题:一要用项目来凝聚人心。一些单位、乡镇表面看上去风平浪静,深入了解却是人心浮动,可谓“明无风浪暗有礁”。风气要靠正气来改变,正气要靠发展来树立,只有多上项目,大家齐心想发展、议发展、谋发展、促发展,官僚做派、人心涣散的局面才能得到有效改变。二要用项目来破解难题。大家说这难那难,就是不说没有项目真困难。试想一下,如果在尤溪落地的项目多了,经济发展了,还有什么困难的,所以说,有项目比什么都强。如果避开项目谈困难,那就会难上加难。三要用项目为民造福。发展为大,富民优先,尤溪为什么有这么多人出外打工,主要就是因为我们上项目不多。只有项目多了,才可以吸引外地人来尤打工,为民造福。四要用项目来检验工作。工作搞的好不好,不听你说的,