的是学校层面的,记入工资档案的,不给指标的就是院里承认的。原来是两个都有,但主任医师和高级职能的评聘权要有学校的统一标准,现在我们不设标准。我们不希望护士为了评高级职称还要去写论文,临床大夫为了评主任医师、副主任医师还要去做自己无关的基础研究。我们希望做以临床为基础、跟自己的临床密切相关、以提高自己水平为目的的科学研究。以前时间给的很少,希望这个权力下放给医院。另外我们也准备考虑对护士采用表彰或激励机制,我们是不是也叫最美护士,这是可以考虑的,护士是很大的一支队伍,也非常辛苦。
二、科研战略方面。我们准备建立临床研究大数据库,另外在动员、组织大家申报国家奖方面多加强支持。每年拿2000万对临床有关项目进行支持,同时对大家做出来的比较好的项目在成果上给予支持。
三、基地方面。如果说有什么需要大学支持、帮助的也准备做一些支持。我们帮助三院建立了一个BMTC,治疗脑胶质瘤的全世界最新的技术,环保安全认证都开始了。如果有其他新技术,或新的这种需要学校支持的,学校也会全力支持。
四、患者投诉方面。我们正在考虑,是否可以几个医院联合起来,建立调解中心,来处理我们的医患关系。患者除了医闹之外,到医院来的都是想看好病的,但是也不排除有一部分医闹,那天李友志副省长在湘雅调研的时候也表示了,对于这一部分人要坚决打击。对这种人我们也毫不手软,但真是我们自己的失误造成的,就要多考虑老百姓的利益。
总之,医院要垮非常快,但要上非常难,如逆水行舟。我们现在也在前进,无非跟别人比,有进步得快的,有进步得慢的,要通过我们的努力,争取比别人进步得快一点、好一点,尽早地使我们成为当年的“南湘雅、北协和”,把这个牌子、把这个雄心重新找回来,使我们的事业有更大的发展,使大家更加幸福。
我今天就讲这么多,讲得太长,耽误大家时间,不好意思。
谢谢大家! 《在医院干部会议上的讲话》
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