4、组织纪律上的不到位。主要表现有:一是少数干部只要组织照顾,不要组织纪律,自认为高人一等,争名逐利的思想严重。在改革发展稳定的新形势下,我们的各项工作本身难度就很大,困难也很多,就需要大家不断增强团结协作意识和同舟共济观念,原本就应该做到互敬、互爱、互帮、互助。如果非要争你高我低、你大我小,不仅党性原则和组织纪律上不允许,就是在道义和情感上也说不过去。二是少数干部组织纪律观念在淡化,上下级关系颠倒,不守制度、不循规范、不讲程序;有的不讲原则,批评和自我批评不能正常地开展起来,一表扬就扬眉吐气,一批评就垂头丧气;有的置公司党委和公司的“三令五申”不顾,照样吃、喝、玩、乐。如基层职工建议“公司各级领导要做执行制度和纪律上的表率,要求职工做到的自己首先要做到、做好”。再如建议“公司各级领导业务、职务消费进行公示,并加强离职、离岗的审计”。职工建议说明我们有些干部和科室在组织纪律和规章制度的执行上存在这样那样的问题,职工群众看得清清楚楚、明明白白。这些问题应该引起我们高度重视,有则改正,无则加勉。三是工作纪律松懈。有的干部经常迟到、早退、酒后上岗和脱岗等;开会想走就走,说溜就溜,随意吸烟,交头接耳;有的离开工作岗位事前不请假,事后不汇报,常常带车到处跑。这类问题,干部队伍比职工队伍严重得多。因此,我们各级领导平时要经常自重、自醒、自警、自励,看看自己在某些方面做得怎么样,及时纠正自己的言行。
5、思维方式和服务上的不到位。主要表现有:一是深入基层调查研究的质量不高。近两年,公司领导和机关科室坚持深入基层,对基层情况和职工思想动态进行了解和掌握,但基层单位和职工反映面临改革发展稳定的新形势,如何更好地生存和发展,领导干部和机关科室帮助出主意和想办法的不多。这反映了我们副科级以上干部的思维方式和服务方向有偏差,不适应改革发展稳定的需求。二是对基层单位和一线小队的定性和定量研究不够。座谈、谈心、家访和慰问的思想工作方法有所丢弃,工作立足点和重点不是面向基层、面向群众,而是到基层走马观花、蜻蜓点水,基层建设中的问题和薄弱环节长期得不到解决。对此基层单位的建议是:公司领导、机关科室要坚持深入基层,定期现场办公,解决基层存在的热点、难点问题。三是为基层提供优质服务的思想未能牢固树立起来,形式主义屡禁不止,材料多、会议多,需要基层应付的事情多和为基层办实事少的“三多一少”的现象仍然存在,增加了基层负担。