2、严密组织,科学管理,全面完成生产经营任务。生产经营是公司一切工作的中心,生产经营效果的好坏也是衡量各项工作与否的价值尺度。因此,各单位、各部门无论思考什么问题、无论干什么工作,都应服从和服务于生产经营这个大局,做好增产增收增效这篇大文章。一是围绕公司既定的生产经营建设目标,认真做好内、外部市场的各项工作。三季度计划动用钻机*部,开钻*口,进尺*万米,预计全年勘探开发工作量仍保持上年的水平,外部市场录井队伍还将增加。因此,公司广大干部职工继续发扬艰苦奋斗、连本资料权属论文范文网放上鼠标按照提示查看论文范文网续作战的精神,确保生产经营建设任务的全面完成。二是准确掌握生产动态,全方位提供技术支持和后勤保障,为甲方提供优质服务。下半年外部市场录井队伍还将增加,仪器将满负荷运转。这既是好事,也无疑给生产组织增添了许多困难。因此,必须强调外部市场的统一调度,统一组织运行,以及高效的技术支持和后勤保障。三是吸取
3、抓好安全工作。最近一个时期,全国多次发生重大工业安全事故,给国家、社会、集体和个人造成了巨大危害。我们要保持足够的警惕,警钟长鸣,牢记肩负的责任,确保安全生产。要强化安全工作的薄弱环节,抓好关键要害部位的管理,集中精力消除隐患、堵塞漏洞。要继续完善安全工作的一整套工作制度,不断强化安全第一的意识、责任和措施,把交通安全、用电用气安全和工业安全放在突出位置。要以全面推行HSE管理为契机,全员强化安全、环保意识,全面加强安全体系建设和制度建设,形成科学、系统的安全保障体系。
4、强基固本,继续加强综治工作。目前,综治形势严峻,昨天又召开了严打会议,任务十分艰巨,热点和难点问题较多。按照全国综合治理工作会议精神和局综治工作会议精神,我们要从维护