○  企业廉政文化建设管理模式的探索纪检监察  ○

制度。严肃认真、一丝不苟、极端负责地处理每一件举报、每一封来信、每一条建议或意见，热情接待每一个来访的人，采取合适的方式及时反馈信访件的处理结果。还可以建立监督员队伍，定期不定期召开会议，听取对廉政文化建设的意见和建议。
    
   ⑦批评帮助法：民主生活会是开展批评与自我批评、大家互相帮助与提高的好方法。民主生活会要定期与不定期相结合，根据一定的时期的突出问题，可以召开专题民主生活会。民主生活会上，大家敞开思想，开诚布公，出以公心，自己找、互相提、大家帮，有则改之，无则加勉，闻过则喜，遵循团结----批评----团结的公式，在批评与自我批评的基础上，实现新的团结，从而促进领导干部个人的成长和班子整体素质提高。当然，批评也未必等到民主生活会，日常的反省、相互之间的及时的提醒与批评比民主生活会的批评与帮助更为重要。
    
   ⑧述职述廉法：建立领导干部述职述廉制度，对照党员、领导干部标准，对照本职岗位职责，对照廉政建设的要求，回顾反思自己在一段时间内的思想、工作、学习、生活、廉政等情况，撰写述职述廉报告，不仅总结工作的成绩，而且要查找自己的不足，分析存在问题的原因，制定整改措施，并在一定的范围内、一定的会议上述职述廉，接受无记名测评。测评的结果，一定要同被测评人见面，听取被测评人的意见，对被测评人提出改进的要求，并在一定的范围内、采取合适的方式公开。
    
   ⑨检查考核法：检查考核是总结经验、查找不足、督促工作落实的重要方法。制度再多，不落实都等于零。制度的落实，一要靠自觉，二要靠督促，必须把二者结合起来。固然，自觉地把制度落实到位是我们所期盼的。但人都是有惰性的，对制度的约束往往感到不自然、不习惯，落实起来就会打折扣，所以有很多制度落实不好，甚至夭折了，也就不足为奇了。在这种情形下的检查考核，也就显得尤为重要。检查考核的结果，还要与单位或个人的经济分配、评先、晋级、使用等挂钩。
    
   ⑩诫勉谈话法：发现党员干部在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面的苗头性问题，党委、纪委和党委组织部门应当按照干部管理权限对其进行诫勉谈话。对该党员干部提出的诫勉要求和该党员干部的说明及表态应当作出书面记录，经本人核实后，由组织部门或纪委留存。
    
   3.外化于形---------在物质形态文化上，要丰富内涵、创新拓展，营造企业廉政文化建设的良好氛围
    
   在企业廉政文化物质形态文化层面，主要包括企业廉政文化教育的场所、设施、媒体和廉政文化的景观以及案件的查处等。在内容上突出丰富内涵、方法上创新拓展，目的是营造企业廉政文化建设良好的氛围。概括地说：就是外化于形----让无形的廉政理念通过一定的载体外化为看得见、摸得着、感受得到的物质的、具体的、实在的东西。具体的方法：
    
   ①活动吸引法：策划和组织形式多样、丰富多彩的、寓有廉政教育作用的文化活动，尽量地把大家吸引进来。一是学廉政文，就是学习上级有关廉政建设的文件和廉政建设的文稿；二是读廉政书，就是阅读廉政建设的书籍，有条件的可以一段时间推荐一本书或者几本书，成立读书小组，在一定范围内开展读书心得交流、展评，也可以就一个专题组织沙龙；还可以在图书馆、图书室、阅览室开辟廉政建设书籍专架、专区；三是唱廉政歌，推荐一些歌曲，组织人员教唱，也可以组织廉政歌曲比赛；四是讲廉政事，就是讲古今中外的廉政故事；五是看廉政戏，邀请文艺团体，演出一些传统的、具有当地浓郁特色的、被大家所认可的、百看不厌的、有普遍教育意义的戏曲或片段；六是观廉政片，组织观看有典型教育意义的影片、电视片和廉政建设教育专题片，开展影视评，撰写观后感；
   七是听廉政课，根据不同时期的形势任务和实际，有针对性地上廉政课，听廉政建设讲座，有条件的还可以请上级纪检监察系统、政法系统、高等院校的专家讲课；八是算廉政帐，就是引导大家算好政治帐、经济帐、名誉帐、家庭帐、亲情帐、自由帐和健康帐，做到珍惜今天、慎用权力、保持廉洁、努力工作；九是发廉政信，定期或不定期发出廉政信件、信息；十是寄廉政卡，在重要的节日或生日，寄出一张有廉政内容的贺卡。
    

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