○ 在全市三级干部大会上的讲话 ○
临湘，我们就要热爱临湘。临湘有着加快发展的前景，临湘人杰地灵，山川秀美，人们勤劳，诚实好客。临湘基础设施具备，资源丰富，传统产业来势看好，工业园已确定为省级工业园区，具有加快经济发展的条件。临湘干部队伍整体水平高，目前干事创业的热情迸发出来了，比业绩、比贡献、争先进的好风气正在逐步形成。企业队伍能人多，外地企业家有回乡创业的动机。特别是众多的临湘在外知名人士，有一股空前的向心力，他们关心家乡建设和变化，千方百计为家乡牵线搭桥，引进资金和项目。这些都是临湘发展的有效动力。
我们都要明白一个道理：“凤凰窝里出凤凰，鸡窝里很难飞出金凤凰，即使飞出金凤凰未必就是你”。所以我们都要维护临湘，不为临湘人面上抹黑，看到临湘的长处。我们还要清楚一个道理：民族精神大于一切，民族利益高于一切，从而宣传临湘，赞扬临湘，使临湘变成凤凰窝。
4、要有责任重于泰山的使命感。面对繁重的工作任务，我们人人头上有指标，个个肩上有重担，只有增强责任重于泰山的使命感，才能使各项工作抓紧抓实，抓出成效来，临湘的发展才有希望。各级领导干部要明白你在哪里，该作什么，作了什么？做到在其位，履其责，谋其政，建其功，要按照能级管理的要求，一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责。要强化“守土有责”意识，做到“四不让”：不让工作在我这里延误，不让需办的事件在我这里积压，不让差错在我这里发生，不让临湘的形象在我这里受到损害。要强化进取观念，敢于改变落后的现状，不畏艰难、不怕挫折，不做“守摊型”干部，要在先进水平中找位次，敢于争先、敢于创先、敢于领先，开创工作新局面，创造工作新业绩。
三、突出重点，赢得富民强市的大作为
着眼发展全局，突出工作重点，xx年要重点抓好五个方面的工作：
（一）突出招商引资，在经济发展上实现新跨越
要不遗余力抓招商。继续推进“招商引资年”活动，对招商引资工作升温加压，集全民之智，举全市之力，强力推进招商引资。一是完善招商机制，扩大招商效果。继续坚持市级领导牵头抓招商、跑项目的责任制不变，市委、市政府领导要完成1000万元，其他市级领导和市委委员要完成500万元的工业项目招商引资任务。实行“一个项目，一名领导，一套班子，一抓到底”的跟踪服务制，协调解决项目签约、建设过程中的有关问题。实行一个企业一名公安领导服务制，协调处理投产后的矛盾纠纷。建立每月调度一次、每季讲评一次的工作机制。坚持对乡镇、部门招商引资工作实行目标管理考核，做到以项目论英雄、论业绩。完善有功人员奖励办法，增加项目引进部门、协调服务单位按比例得奖金内容，坚决做到奖惩兑现。在全市抽调精兵强将，组建招商局，瞄准沿海大的企业进行上门招商，同时搞好节会招商、委托招商和以商招商。二是结合资源优势，突出招商重点。我市矿产、竹木、水产、旅游资源丰富，今年重点做好“一石一竹”文章，楠竹要确保完成低改3万亩、新造2万亩的同时，搞好第三代精品竹器项目引进，年内争取引进3-5家投资过1000万元的企业。麻石开发要以贺畈、白羊田为重点，把顺兴石材等11家加工企业做大的同时，以小引大，年内完成2-3家投资过1000万元的石材加工项目。要利用钾长石、高岭土等资源富足的优势，年内引进3-5个投资过亿元的陶瓷加工项目。三是加大园区建设力度，完善招商载体。要把临湘工业园这块省级工业园区的牌子打响，多方争取投入，加快园区土地平整，尽力解决项目用地问题。对已征地未开工的项目进行调整，长期占而不用的，要督促尽快开工建设，确无能力的按照有关规定收回，园区用地要按每亩60万元的投资强度控制，年内力争引进投资规模过亿元的项目3个、过5000万元的项目5个以上。要依托国发精细，力争在儒溪建立一个化工小区，引进一批化工项目。四是优化招商环境，打造招商洼地。切实建好“一办四中心”，完善全程代理、检查准入、非税收入统收、处罚协商及派出所长挂牌服务五项保障制度，要围绕制度落实问责、围绕承诺兑现问责、围绕服务效果问责。市优化办作为处理外商投诉的权威机构，要加大环境整治力度，做到有诉必接、有案必查、有查必果。人大、政协要积极参与环境整治，搞好行风评议活动。要规范行政执法，今年，在财政困难的情况下，实行政法部门财政预算按有关政策规定到位，确保基本经费的来源，从源头上遏制“三乱”。
要尽心竭力抓争资。各级各部门要树立抓立项争资就是抓发展的观念，加大“跑省进京”力度，年内争取国家政策性项目资金到位5亿元以上。一是要明确重点项目。结合国家产业投向，重点抓好“三基”项目申报立项。在基础设施方面，要抓好黄盖湖治理、s201、鸭栏长江码头、农村能源、工业园基础设施、污水处理及管网配套等项目的立项；在基础产业方面，要抓好楠竹开发、农产品
我们都要明白一个道理：“凤凰窝里出凤凰，鸡窝里很难飞出金凤凰，即使飞出金凤凰未必就是你”。所以我们都要维护临湘，不为临湘人面上抹黑，看到临湘的长处。我们还要清楚一个道理：民族精神大于一切，民族利益高于一切，从而宣传临湘，赞扬临湘，使临湘变成凤凰窝。
4、要有责任重于泰山的使命感。面对繁重的工作任务，我们人人头上有指标，个个肩上有重担，只有增强责任重于泰山的使命感，才能使各项工作抓紧抓实，抓出成效来，临湘的发展才有希望。各级领导干部要明白你在哪里，该作什么，作了什么？做到在其位，履其责，谋其政，建其功，要按照能级管理的要求，一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责。要强化“守土有责”意识，做到“四不让”：不让工作在我这里延误，不让需办的事件在我这里积压，不让差错在我这里发生，不让临湘的形象在我这里受到损害。要强化进取观念，敢于改变落后的现状，不畏艰难、不怕挫折，不做“守摊型”干部，要在先进水平中找位次，敢于争先、敢于创先、敢于领先，开创工作新局面，创造工作新业绩。
三、突出重点，赢得富民强市的大作为
着眼发展全局，突出工作重点，xx年要重点抓好五个方面的工作：
（一）突出招商引资，在经济发展上实现新跨越
要不遗余力抓招商。继续推进“招商引资年”活动，对招商引资工作升温加压，集全民之智，举全市之力，强力推进招商引资。一是完善招商机制，扩大招商效果。继续坚持市级领导牵头抓招商、跑项目的责任制不变，市委、市政府领导要完成1000万元，其他市级领导和市委委员要完成500万元的工业项目招商引资任务。实行“一个项目，一名领导，一套班子，一抓到底”的跟踪服务制，协调解决项目签约、建设过程中的有关问题。实行一个企业一名公安领导服务制，协调处理投产后的矛盾纠纷。建立每月调度一次、每季讲评一次的工作机制。坚持对乡镇、部门招商引资工作实行目标管理考核，做到以项目论英雄、论业绩。完善有功人员奖励办法，增加项目引进部门、协调服务单位按比例得奖金内容，坚决做到奖惩兑现。在全市抽调精兵强将，组建招商局，瞄准沿海大的企业进行上门招商，同时搞好节会招商、委托招商和以商招商。二是结合资源优势，突出招商重点。我市矿产、竹木、水产、旅游资源丰富，今年重点做好“一石一竹”文章，楠竹要确保完成低改3万亩、新造2万亩的同时，搞好第三代精品竹器项目引进，年内争取引进3-5家投资过1000万元的企业。麻石开发要以贺畈、白羊田为重点，把顺兴石材等11家加工企业做大的同时，以小引大，年内完成2-3家投资过1000万元的石材加工项目。要利用钾长石、高岭土等资源富足的优势，年内引进3-5个投资过亿元的陶瓷加工项目。三是加大园区建设力度，完善招商载体。要把临湘工业园这块省级工业园区的牌子打响，多方争取投入，加快园区土地平整，尽力解决项目用地问题。对已征地未开工的项目进行调整，长期占而不用的，要督促尽快开工建设，确无能力的按照有关规定收回，园区用地要按每亩60万元的投资强度控制，年内力争引进投资规模过亿元的项目3个、过5000万元的项目5个以上。要依托国发精细，力争在儒溪建立一个化工小区，引进一批化工项目。四是优化招商环境，打造招商洼地。切实建好“一办四中心”，完善全程代理、检查准入、非税收入统收、处罚协商及派出所长挂牌服务五项保障制度，要围绕制度落实问责、围绕承诺兑现问责、围绕服务效果问责。市优化办作为处理外商投诉的权威机构，要加大环境整治力度，做到有诉必接、有案必查、有查必果。人大、政协要积极参与环境整治，搞好行风评议活动。要规范行政执法，今年，在财政困难的情况下，实行政法部门财政预算按有关政策规定到位，确保基本经费的来源，从源头上遏制“三乱”。
要尽心竭力抓争资。各级各部门要树立抓立项争资就是抓发展的观念，加大“跑省进京”力度，年内争取国家政策性项目资金到位5亿元以上。一是要明确重点项目。结合国家产业投向，重点抓好“三基”项目申报立项。在基础设施方面，要抓好黄盖湖治理、s201、鸭栏长江码头、农村能源、工业园基础设施、污水处理及管网配套等项目的立项；在基础产业方面，要抓好楠竹开发、农产品
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