bsp; 弹性小
(5)成员资源利用 优 差
(6)沟通 清晰 不清晰
(7)日标 接受 不接受
(8)权威关系 依赖  
<< 上一页 [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] ... 下一页 >>
; 独立
(9)参与领导 高 低
(10)少数人意见接受性 高 低
2.7.2 团队
章义伍把团队的发展认为是经典模式,即四阶段模式,这四个阶段就是:形成(forming stage),锤炼(storming stage),规范(norming stage)和运行(performing stage)。
[7]其中,形成阶段是指团队确定其任务宗旨,并且被团队成员广泛接受的过程。在锤炼阶段仲,团
<< 上一页 [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] ... 下一页 >>