○  房地产策划队伍的现状、问题及建议经济工作  ○

的作用？
   
   8.你觉得策划团队的成员文化、专业背景是否应该一致？为什么？
   9.你们的工作是怎样分配到各自手中的？是根据什么来分配工作？（例如根据各自的长处，还是谁空闲就由谁做？）会不会主动（或拒绝）做工作，为什么？
   10.你觉得你们的组员的关系好吗？工作融洽吗？工作合作时能不能做到互相信任？工作以外的时间有没有组织活动？你认为有没有必要？
   11.你们队伍中的资源是怎样共享的？有没组织在一起进行学习或踩盘？
   12.如果工作时发生冲突，你们会怎样处理？有发生过吗？可以具体举出一个例子吗？
   13.你的薪金是由几部分构成的？如果有提成的，是按照什么标准或是怎样提成的？你对团队各个成员之间的薪金了解吗？你认为各人是否合理？你自己的薪金是否满意？
   14.你们公司有没有什么奖励措施奖励一些优秀的员工的？你认为足够吗？合理吗？你对这些措施有什么看法？
   15.你们公司是怎样对员工的工作进行评价的？评价高的员工可以获得什么奖励？
   16.你对现在的工作满意吗？愿意长期在这间公司工作吗？为什么？需要改善的在那些方面？你的团队人员稳定吗？为什么？
   17.愿意长期从事策划工作吗？是否有其他打算？为什么？
   18.你觉得现在的策划队伍存在什么问题？是什么样的问题：制度？沟通？架构？还是其他原因？有什么改进的建议？
    
   
 
    
   4.  研究对象介绍
   
    
   本章整理访谈结果，针对策划队伍的现状，藉由访问资料的整理提出解答。为了如实反应出受访者经验与看法，并综合分析策划队伍的现状与问题。研究尽可能依照受访者的语言与叙述方式呈现。
    
   4.1  受访者a简介
    
   a，男，25岁，某房地产代理公司策划经理，物业管理专业毕业。毕业后就开始从事房地产策划工作，工作有三年的时间。一直都在同一间房地产代理公司工作，曾因工作的关系，调派到外地工作。由于他的工作模式也是以策划队伍为主，所以对房地产的策划工作及策划队伍都有一定的了解与认识。
    
   4.2  受访者b简介
    
   b，男，24岁，某房地产代理公司中级策划主任，广告设计专业毕业，从事策划工作约一年时间。毕业后曾从事过广告行业，后来转业到房地产策划的工作，从事策划工作的时间不长，大概一年左右，在这一年内，曾负责多个大型项目的策划工作，而且都是以策划队伍的方式工作，因此，有自己的一些工作见解与认识。
    
   4.3  受访者c简介
    
   c，男，26岁，某房地产代理公司策划主任，房地产经营与管理专业毕业，从事策划工作约二年时间。大学时是专读房地产经营与管理，对房地产策划有一定的专业认识，毕业后曾从事过半年的电脑工作，后来转业回房地产行业，从事策划一职，对现在的公司及工作都比较满意，觉得策划是有前途的行业，愿意长期从事这方面的工作。
    
    
   
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