度,改善办学条件,推动学院各项工作协调发展
——为适应高等职业教育发展和学院改革的需要,学院加大了对建校以来以公文形式下发的所有管理制度文件的清理、修订和新制定的力度。2005年共废止旧文件23xxxx,制定下发新管理制度和办法2xxxx。
——为保证学院管理体系的完善和优化工作顺利进行,学院在公司企管处的指导下,在调查、研究和总结的基础上提出了《**机电职业技术学院管理体系策划方案及管理标准编制指导书》(讨论稿),2006年即将逐步开展转标工作。
——为迎接评估,学院投入4xxxx多元,对实验楼进行了改建和装修;投入21xxxx多元,对游泳池、学生宿舍和金江校区风雨球场、职中楼等进行了维修;争取公司专项资金10xxxx元对金江校区实习厂进行了改造大修;全年投入7xxxx元,用于校园环境绿化的整治。
——BOT模式建设的学生7号公寓已圆满投入使用,较好地满足了2005年学生入住需求,为学院进一步深化后勤服务社会化改革积累了宝贵的经验。
——继续加大校园教育设备投入力度,充实学院办学条件。
表4:2005年教学设备、图书投入情况表 单位:万元
多媒体教学设备
PLC控制网络
变频器
实验实习
教学设备
设备维修
图书
合计
45.88
23.62
127.99
4.7
8.00
210.19
——在抓好教育教学和科研工作的同时,开辟创收途径,创造更多的经济效益。
表5: 2005年创收情况表 单位:万元
创收项目
招生(学费和宿管费)
公司培训计划内
零星培训
产业
部门
其它
合 计
金额
1359
514
34
199
138
2244
——对学院马家田幼儿园的管理模式进行了改革,实行了对外承包。幼儿园进行改革后,学院费用支出减少,幼儿园办园质量提高,得到了职工群众的认同。
——学院关心离退休职工生活,关注离退休职工思想情绪,坚持走访慰问生病住院和困难职工,努力让群众感受到组织的温暖,全年共计走访24xxxx次,发送慰问金1760xxxx元。
——全面完成2005年职代会行政工作报告提出的各项工作任务和计划,年末学院对各部门《2005年学院行政工作报告“工作目标和重点工作”任务分解表》的完成情况进行了检查和考核。
——2005年学院圆满完成了公司下达的各项工效挂钩考核目标,得到了公司和相关职能部门的认可,被(集团)公司评为表扬集体,为公司实施“攀钢职工素质工程”做出了应有的贡献。
——努力提高教职工生活水平和质量,2005年学院教职工总收入较2004年相比基本持平,职工得到的实惠明显比往年增多。
——师生安全意识显著提高, 安全管理更加规范,安全工作成绩突出,全年无重大安全事故,保证了教学、实习秩序的正常进行。
——学院精神文明建设、反腐倡廉、维护稳定工作成效显著,社会治安综合治理、信调民政、计划生育、保密和档案管理更加科学
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