○  学院2006年行政工作报告范文政府政务  ○

和规范。
   7、以党员先进性教育活动为契机，加强学院党的建设
   2005年学院开展了涉及范围广，延续时间长，工作扎实认真，活动效果明显的党员先进性教育活动。该项活动在学院党委的领导下，按照公司先教办的部署，学院xxxx党总支、2xxxx党支部的全体党员依照扎实认真、务求实效的要求，认真开展了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的工作。在活动中，广大党员找准了自身存在的问题，整改收到了的实效。通过先进性教育活动，全体党员受到了一次深刻的教育，提高了自身素质，增强了服务师生员工的意识；党组织的战斗力、凝聚力进一步增强，为学院的改革、发展和稳定奠定了更加良好的思想、组织和工作基础。
   同志们，“十五”以来，特别是2005年，学院的改革发展取得了显著成绩，各项工作迈上了新的台阶，这是全院师生共同努力的结果。在此，我代表学院向在座的各位代表，并通过你们向全院的教职员工表示衷心地感谢！
   回顾“十五”和2005年的工作，尽管我们取得了很大的进步，但随着办学层次重心的高移，在如何办好高等职业教育上，还存在较多的问题与差距：（1）管理体制尚未与高等教育体制完全接轨，系部作用发挥还不够充分，体制机制改革任重道远；（2）学院基础建设尚不完全能适应高校发展要求，教学设备、设施还不够完善，整体装备水平还不够先进，管理信息化建设水平还有待提高；（3）在职工培训工作中，学院的实习设备较陈旧，部分工种的实习条件不具备；专业工种的教学与工厂实际结合不够紧密，任课教师对生产现场操作技术和流程不够了解和熟悉，特别是专业课教师的实际应用能力和科研能力还有待提高；（4）学院专任的教师学历、职称结构与教育部现行优秀标准尚有差距；（5）由于历史原因，普通岗位（非教学）人员数量仍然偏多，教职工结构、师生比仍不够合理；（6）三年制高职学生管理工作仍面对很多新课题，学院“三风”建设工作任重道远；（7）学院内部管理还应更加严谨和科学，干部队伍的综合素质和执政能力还有待进一步提高；（8）后勤服务社会化的改革任务仍然十分繁重。
   二、2006年形势分析及重点工作
   （一）学院发展面临的形势
   2006年是学院“十一五”规划的开局之年，也是学院加快改革发展步伐的关键一年。对于我们来说，面临的形势既异常严峻，发展的机遇又前所未有，我们一定要抓住机遇，克服困难，规避风险，为实现学院的持续、健康、和谐发展创造更加有利的条件。
   1、有利形势。一是全国职业教育工作会议的召开和《国务院关于大力发展职业教育的决定》的发布，使得职业教育的战略重点地位和企业对职业教育的责任得到了进一步明确，全社会对高等职业教育重要性的认识进一步到位，用人单位对职业技术人才需求的进一步扩张，为高职院校的发展带来了更多的机遇与挑战。二是今年“**省高校基础课教学实验室评估”和“省高职高专院校人才培养工作水平评估”两大评估的顺利通过，极大地调动了全院师生的办学积极性，为进一步提高学院人才培养工作质量提供了科学的依据，指明了不断改进的方向。三是今年**省加大了制定和完善大力发展职业教育各项措施的力度，加上省内高考生源数量继续增加，对我们招收优质生源和调整办学层次结构非常有利。四是学院各项改革稳步推进，骨干队伍继续稳定和壮大，职工队伍进一步精干，教育设施正在充实和完善，招生、就业势态良好，抗风险能力进一步增强，学院发展已步入良性循环。五是**省实现经济跨越式发展，攀枝花市在全省率先基本实现现代化，迫切需要高等职业教育提供高技能型人才支撑。六是随着公司的改革发展步伐加快，攀钢对企业人力资源的开发给予了前所未有的重视，为学院更好地开展职工培训提供了广阔的舞台。
   2、不利因素。一是现阶段学院对高等教育发展规律的认识还没有完全到位，对如何办好高等教育的经验还不够丰富，进一步理顺学院管理体制的任务还比较艰巨，需要我们加快与高等教育体制接轨的步伐。二是随着学历教育和职工培训人数的增多和要求的不断提高，学院的教学和生活基础设施已难以满足当前发展的需要，供需矛盾日益凸显。三是攀枝花市地处偏远、信息不畅、交通不便，与省内部分同类院校相比，地缘劣势十分突出，招生困难明显偏多，办学成本明显偏高。四是国内钢铁市场供大于求、钢材价格可能进一步下滑等不确定因素导致的攀钢经营风险不可避免地会影响到学院的发展。
   （二）2006年工作思路及部署
   1、工作方针
   以“三个代表

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