○  房地产策划队伍的现状、问题及建议经济工作  ○

5.1.5  资源共享
   因为策划队伍是以合作的模式工作的，因此，资源的共享很重要。而每个策划队伍都会意识到其重要性，所以他们都有各自的方式来进行资源的共享，如：
   胡：开会就是我们主要的共享方式。
   谭：资料都是可以互相查阅的。
   黄：资源都保存在电脑里面，随时都可以共享，我们公司还设有资料室，可以借取以前的方案或者相关书籍资料参考。
   
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   5.1.6 人际关系
       （1）信任程度
       绝大部分受访者表示其身处的策划队伍的人际关系都能保持良好的状态，他们都觉得成员之间的相处融洽，还能做到相互信任，如：
   胡：关系好啊，而且工作也比较融洽。能够得到互相信任。
   黄：关系不错啊，工作还是很融洽的，可以做到相互信任啊。
   温：关系好不错啊，平时大家都是有说有笑的。
    
   （2）冲突管理
       在策划队伍中，发生冲突是很正常的事，因为队伍是有不同的独立个体组成的，他们之间存在差异性，所以队伍中总是隐藏着一些问题，一旦发生冲突，成员都能以积极的态度来面对并解决，如：
   胡：会先考虑是谁对，或者说谁的意见更准确。
   谭：如果真的发生冲突，我会以理服人的，因为毕竟大家都是有文化讲道理的人，只要你是有理的，大家还是会听的。
   莫：如果真的发生冲突，就会主动沟通，然后让大家聚在一起仔细思考。
    
   （3）沟通管理
   在众多受访者中，都表示其身处的策划队伍都会有各种不同的定期活动，并表示举办这样的活动很重要，能促进成员之间的认识与沟通，都很赞成举办这些活动，如：
   
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   胡：有组织活动，而且这很有必要。因为，不但可以联络组员之间的感情，促进对组员的了解，还可以在工作之余放松心情，提高以后的工作效率，同时，也会促进公司的文化建设。
   莫：有组织活动。我觉得很有必要，其实一个小团队能想互深入的沟通，包括在工作及生活上，都对成员的思想有较好的理解。
    
   5.1.7  薪酬制度
   策划成员的薪金一般由基本工资与奖金组成，部分公司会有项目提成或者加班费，而

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